何謂五店合一？就是將櫥柜、臺面、電器、五金與生活用品整合、捆綁銷售，突破傳統單純銷售柜身的做法，這樣的經營模式，不但迎合市場的需求，同時店面經營贏利幾率更高。
榮事達櫥柜新品——卡農
一、提高店面營業額
店面的營業額是依靠多銷獲利，而不是少銷獲利。如果店面單銷櫥柜，抑或是臺面，而沒有銷售電器、五金與生活用品，這樣經營無形中就少了好多贏利的機會。如果五店合一，將五樣的產品聯合配套銷售，不但在櫥柜、臺面有利潤，而且加上電器、五金與生活用品，這樣經營無形中就增加了幾種獲利的機會，店面年銷售額一定比原來提高60%以上;
二、降低經營風險
做市場無非就是想方設法降低經營的風險，獲贏利的做法，風險降低了，店面營業額自然而然不斷地提高。俗話說，多子多福。也就是說，如果你們的小孩身體太弱，經不起風吹雨打，最好能多要個小孩，這樣不用擔心，小孩有點傷風感冒就會緊張整個晚上睡不著覺。經營品牌同樣一個道理，如果你的店面贏利模式較單線，最好能將幾個配套產品捆綁銷售，這樣可以在某種意義下降低風險與鞏固好店面的利潤。
三、利于店面管理
俗話說，管人多，不如管少人。在管理上人越少，管理起來就越容易與方便，這是管理者都有同感。我們可以設想一下，如果五個店面分開來管，人員一定比原來的多幾倍，在管理上一定比原來難度大。如果我們將五店合一，不但減少人員在管理上的難度，同時更好去營造團隊文化管理的氛圍。
四、提高店面競爭力
毛澤東說，戰略上以一擊十，在戰術上以十擊一，這就很好體現出聚焦力量的魅力。經營專賣店同樣的道理，我們將配套的產品合成為一，給消費者營造一種便利購物的環境，這樣可以影響消費者購買欲，快速地促進銷售的目的。不管什么品牌，抑或店面唯有快速地促進產品銷售量，這樣才能提高店面的營業額與快速的回籠資金，店面才能有可持續地發展與競爭力。